Điều 4: Bối cảnh cạnh tranh và triển vọng chiến lược tương lai
Đối mặt với thị trường đại dương xanh này, bối cảnh cạnh tranh của ngành sản xuất ốc vít đang được định hình lại, đặt ra những yêu cầu mới cho chiến lược của công ty.
Sự cạnh tranh trên thị trường đang trở nên chuyên biệt hơn. Các công ty sản xuất ốc vít theo khối lượng truyền thống phải đối mặt với những thách thức, trong khi những công ty tập trung vào độ chính xác cấp hàng không vũ trụ, sở hữu năng lực R&D trong quy trình vật liệu mớivà có khả năng cung cấp giải pháp tùy chỉnh — các doanh nghiệp "hh độ chính xác cao và tiên tiến — có lợi thế lớn hơn. Họ phát triển mối quan hệ sâu sắc hơn với các nhà sản xuất robot và máy bay không người lái hàng đầu, tạo ra những hào nước rộng hơn.

Cốt lõi của chiến lược tương lai nằm ở sự hợp tác và tính linh hoạt. Các nhà cung cấp ốc vít cần phải tham gia sớm trong giai đoạn R&D và thiết kế (Sự tham gia sớm của Nhà cung cấp - ESI) với khách hàng OEM để cùng phát triển các giải pháp kết nối phù hợp nhất. Điều này đòi hỏi khả năng tư vấn kỹ thuật chuyên sâu và tạo mẫu nhanh. Hơn nữa, việc thiết lập dây chuyền sản xuất linh hoạt rất quan trọng để xử lý các đơn hàng số lượng nhỏ, đa dạng.

Phần kết luận: Những người chiến thắng trong tương lai chắc chắn sẽ là các công ty chuyên biệt, năng động, dẫn đầu về công nghệ và thích ứng với thị trường. Việc theo kịp các cải tiến công nghệ của người dùng cuối (như robot hình người, máy bay không người lái eVTOL mới), liên tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) cho khoa học vật liệu và công nghệ thông minh, cũng như xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các khách hàng hàng đầu sẽ là những chiến lược then chốt để thành công trong tương lai.











